半年倏忽而過，錨定全年目標，一刻也不能耽擱；向“滿堂紅”沖刺，必定是恪勤匪懈。

7月7-8日，僑銀股份2023年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署大會在廣州召開，公司高層領(lǐng)導、各部門及各大區(qū)負責人、外部專家，僑銀合作公司負責人、黨建人士等參加會議。僑銀下半年的藍圖由此展開。

“緊張、團結(jié)與活潑”的會議主題，點燃僑銀人心中的火焰，凝聚了勠力攻堅的力量、堅定了向勝利進軍的信心。

   年中復盤 砥礪奮進   

回望歷史，則規(guī)律愈明，則信念愈篤。此次大會，僑銀股份董事長劉少云首先簡要總結(jié)了公司上半年取得的成績。

上半年，全體僑銀人奮力拼搏，公司主營業(yè)務持續(xù)增長，新拓展業(yè)務嶄露頭角，輻射區(qū)域持續(xù)擴大，業(yè)務推廣模式推陳出新，資本市場頻頻發(fā)力，企業(yè)盛事紛至沓來，品牌宣傳引領(lǐng)潮流。數(shù)據(jù)顯示，全網(wǎng)關(guān)于僑銀盛事的閱讀量超2.5億，抖音播放量超四千萬。

上半年殊為不易，下半年更要闖關(guān)突圍。

劉少云董事長指出，半年度總結(jié)大會，更應該是一場決勝全年的誓師大會。他希望全體僑銀人拿出時不我待的緊迫感、躬身入局的責任感、功成必定有我的使命感，錨定全年發(fā)展目標，向新一輪輝煌發(fā)起全力沖刺！

▲ 僑銀股份董事長劉少云發(fā)言

基于當前形勢與公司戰(zhàn)略考量，對于未來的總體要求，劉少云董事長提出了六個字：“緊張、團結(jié)與活潑”。

  緊張，是思想上要有危機感，行動上要有自驅(qū)力  

一是市場開拓要緊張：利用好“城市公共服務、微改造、特色經(jīng)營”的業(yè)務優(yōu)勢，進一步打好主營業(yè)務與新業(yè)務的組合拳；二是項目管理要緊張：質(zhì)量、安全等七大重點常抓不懈，擦亮僑銀品牌；三是人才建設(shè)要緊張：求賢若渴任人唯賢，讓僑銀鐵軍日趨壯大；四是思維轉(zhuǎn)變要緊張：以時不我待的緊迫感鉆研專業(yè)，與公司一起推動數(shù)智發(fā)展。 

  團結(jié)，是團隊間要緊密合作，同行間要互利共贏  

一是兄弟部門要團結(jié)：形成共識精誠合作；二是上下級要團結(jié)：互相理解加強溝通；三是同行之間要團結(jié)：互惠互利良性競合。

  活潑，是干事氛圍要健康陽光，個人思維要創(chuàng)新活躍  

一是團隊氛圍要活潑：團隊負責人率先垂范帶好隊伍；二是溝通交流要活潑：善用董事長信箱等渠道強化互信；三是推薦人才要活潑：慧眼識珠廣納英才，共同筑牢人力資源“蓄水池”；四是外宣外聯(lián)要活潑：廣結(jié)人脈攜手做好城市服務。

   激流勇進 勢在必得   

僑銀股份歷來重視執(zhí)行力。會上，針對行業(yè)競爭常態(tài)，結(jié)合公司實際，僑銀股份聯(lián)席總裁徐勝廣給出優(yōu)化項目拓展的建議，鼓勵全員“勇于戰(zhàn)，善于戰(zhàn)，戰(zhàn)必勝”！

▲ 僑銀股份聯(lián)席總裁徐勝廣發(fā)言

僑銀股份副總裁周丹華就推進日常市場及運營業(yè)務遇到的難題，提供解決思路，建議大家建立科學的思考模式，正確復盤，重啟思考，踏實執(zhí)行。她說道：“復盤不是為了總結(jié)經(jīng)驗，而是為了重啟思考，更好地開拓未來，這就要求我們“唯實唯實唯實”，把每一件簡單的事情做好；舊元素新組合是創(chuàng)意的密碼，要“善思善作善成”，關(guān)鍵要建立科學家的思考模式。

▲ 僑銀股份副總裁周丹華發(fā)言

下半年，如何在準確識變、科學應變、主動求變中開創(chuàng)新局，賽龍奪錦，最重要的是戰(zhàn)略執(zhí)行。會上，圍繞僑銀股份戰(zhàn)略目標任務，劉美輝、郭啟海、汪茂昌、李睿希、季濤、王榮暉、陳學群、任洪濤、黃杰、汪昕等公司管理層給出了相應的落實舉措。

未來，如何應對新的挑戰(zhàn)。對此，劉少云董事長贈予了每一位僑銀人一句話：

殷憂啟圣，激昂青云。

“船到中流浪更急，人到半山路更陡?！苯酉聛恚瑑S銀人以“不懼風高浪急”的信心，“不破樓蘭終不還”的決心，鉚足干勁，勤耕不輟，終將盈車嘉穗可望，業(yè)績攀升可期！